פוליסה - ינואר 2019

48 / 2019 ינואר פוליסה www.polisa.news “אויב הענף אריה לביא מפיץ עיתון חדש... ואתם בטח תקנו ותקראו אותו” פעילות המשק, כמו הארץ. גם ידידים בענף שאלו אותי בתחילת הדרך: “מה אתה יכול להוסיף לנו שאיננו יודעים?”. החדירה לשוק הייתה קשה ולא אחת חשבתי לוותר, אבל רעייתי גיטה, העזר כנגדי, וזו אינה מליצה - עודדה אותי להמשיך. ניגשתי להוצאת פוליסה בלי שהייתה לי תכנית עסקית, וכמובן שבלי הון עצמי. לא ידעתי מהן העלויות להפקת עיתון כזה, ומהר מאוד התברר לי שאם אני רוצה להוציא עיתון ברמה - איני יכול לעשות זאת בעצמי. פניתי אז לחברים עיתונאים ובקשתי שיסייעו לי, ולשמחתי הם נענו לבקשתי. אבל צריך היה לדאוג גם שיהיו לעיתון הכנסות, בעיקר ממכירת מנויים. , ארגון נכי צה”ל גיטה הציעה שהיא תעזוב את עבודתה בבית הלוחם של ותבוא לסייע לי. היא הייתה חזקה ממני בתחומי המחשוב והכספים והתגלתה מהר מאוד גם כאשת מכירות מעולה. כניסתה לעסק הפיחה בו רוח חיים חדשה וכך, לאחר שנת עבודה, פניתי שוב להארץ וביקשתי להאריך את החופשה ללא תשלום לשנה נוספת ושוב נעניתי בחיוב. מספר המנויים החל לעלות והעיתון הפך למצרך מבוקש בענף. בתחילת הדרך כתבתי לבד את העיתון. עם הזמן נוספו כתבים מהאליטה של ענף הביטוח שהוסיפו לנו מימד חדש: ניתוחים מקצועיים של דוחות כספיים ושל כל מה שקורה בענף. אתה מוכן לגלות מי היה המנוי הראשון של העיתון? • למרות שאיננו נוהגים למסור מידע כזה אני הפעם יכול לחרוג לביא: המנוח, שהיה מנכ”ל ובעל יעקב הראון מכך. המנוי הראשון היה ד”ר , שהייתה באותה עת אחת מסוכנויות הביטוח סקוריטס שליטה בחברת הגדולות. הראון, שהיה דמות ססגונית, היה אופטימי מאוד ביחס לסיכויי העיתון, עודד אותי ברגעי המשבר שהיו לי בתחילת דרכי, וקרא לי לא לוותר ולהמשיך בהוצאת העיתון. גם חברות הביטוח, אמר ד”ר הראון, יבינו בסופו של דבר שעיתון כזה, בלתי תלוי, הוא צורך חיוני בענף ויהפכו למינויים שלו – אמר לי ד”ר הראון. והוא צדק. האם חשת אוירה של נקמנות מצד אלה שלא ממש אהבו את מה • שכתבת עליהם בעיתון “הארץ” וניסו לפגוע ביוזמה החדשה שלך? מטבע הדברים היו גם תופעות כאלה. אבל אני חייב לציין שהן לא לביא: נמשכו זמן רב. גם כאלה שהיינו צהובים זה לזה בתקופת עבודתי בהארץ, וניסו אולי לשים רגליים, או לפחות לא לסייע בקידום הפצת העיתון, הפכו עוזי לוי ברבות הימים לידידים. פה ושם היו כאלה שהמשיכו לנטור איבה. הורה לאנשי מגדל לא לחתום , מגדל למשל, שהיה מנכ”ל חברת הביטוח דני כמנכ”ל ו כהן איזי על מנויים לעיתון. רק אחרי פרישתו, כשלחברה הגיעו כמשנה למנכ”ל - השתנה היחס לעיתון, נרכשו מנויים, ולימים גם קהל . מגדל ניוז התחלנו להפיק עבור מגדל עיתון פנימי בשם העיתונות הכתובה ובכלל זה גם העיתונים היומיים הגדולים, שהיו בעבר • מאוד רווחיים, מתמודדים כיום מול בעיות קיום, מה שמחייב אותם לוותר במידה זו או אחרת על כתיבה ודיווח אובייקטיבים לחלוטין ולפרסם הרבה תוכן שיווקי על מנת שיוכלו להמשיך ולהתקיים. האם גם אתם נתקלים בבעיות מסוג זה? אין ספק שמצבה של העיתונות הכתובה בארץ הוא קשה. כדי לביא: להמשיך ולהתקיים העיתונים נאלצים לשתף פעולה עם גורמים מסחריים בדרכים שונות ובכלל זה באמצעות תוכן שיווקי. במילים אחרות, שיתוף פעולה בין גורמים מסחריים לבין מערכות העיתונים בפרויקטים משותפים, שאותם מממן הגורם המסחרי. ברור שזו לא העיתונות שהיינו רוצים לראות ובוודאי שאני, שגדלתי בהעולם הזה של אורי אבנרי, הייתי שמח אילו המצב היה שונה. אבל המציאות מכתיבה כיום תנאים שונים וכולנו נאלצים להתגמש עמה. פוליסה נחשב לעסק משפחתי: רעייתך גיטה נוטלת חלק מאוד דומיננטי • בפעילות של העיתון, ובשנים האחרונות גם בנך, אורי, נכנס לפעילות המערכתית. אתה מתכוון “לתלות בקרוב את הנעליים”? כל מה שאמרת נכון מלבד הכוונה לתלות את הנעליים. גיטה היא לביא: המנהלת העסקית של העיתון. כבר שנים רבות היא עושה זאת בהצלחה רבה, למרות שגם היא “קפצה למים סוערים” בתחילת הדרך, בלי ניסיון של ממש בניהול עסק כלכלי. אין ספק שבלעדיה לא הייתי מצליח להרים את הפרויקט הזה. היא היום מוכרת בענף יותר ממני, שכן היא זו שמקיימת קשר מתמיד עם הלקוחות/קוראים שלנו. שנים וכיום 8- , נכנס לעיתון לפני כ 36 אורי, בני הבכור, שהוא כיום בן הוא העורך בפועל של העיתון. לאחר לימודיו האקדמיים הוא פנה לעולם החינוך וההוראה. לאחר מספר שנים בתחום הוא שינה לשמחתי את דעתו, והביע נכונות להצטרף לצוות של פוליסה. 7- שנים שהוא עובד בעתון, הוא משמש כעורך בפועל קרוב ל 8 מתוך שנים ועושה עבודה מצוינת. זה מאפשר לי להשתחרר מהעיסוק היומיומי בעריכה ובכתיבה ולהתמסר לפיתוח העסק. אני עדיין חתום על העיתון כעורך ראשי, ונושא באחריות לכל מה שמתפרסם בו, וכל גיליון עובר את אישורי, אבל עבודת העריכה בפועל נעשית של ידי אורי. זו ההזדמנות להודות לכל מי שנושא בנטל היומיומי של הוצאת העיתון: - עורך הניו נמרוד שובל העורכים, ל אלמוג עזר ול עמית קרטס-בנין ל ולכותבי הטורים הקבועים שמלווים את מיכל הראל מדיה, לגרפיקאית העיתון, שלא אזכיר אותם בשמם שמא אשכח אחד מהם, ואז אסתבך קשות... האם תכניות הפיתוח שלכם כולל כניסה מאסיבית יותר גם לתחומי • הדיגיטל ועריכת ימי עיון? זו תהיה אחת המשימות של אורי. אני בן הדור הישן, שגדל על לביא: העיתונות הכתובה ועדיין מאמין בה. אבל ברור שזה כבר לא מספיק. הדור החדש, אורי והצוות שלו, יצטרכו להתאים את הפעילות שלנו שנה היינו מוכנים עם אתר אינטרנט שעמד 15 לרוח התקופה. כבר לפני לעלות לאוויר, אבל אני הייתי סקפטי לגבי הצורך בו והרעיון נגנז. עם כניסתו של אורי, התחלנו בפעילות הדיגיטלית, שכוללת הקמת אתר אינטרנט, עבודה ברשתות החברתיות, ולאחרונה גם פעילות בווידאו ועיתונות בהתאמה אישית, בה כל מנוי יכול לבחור את תחומי העניין הרלוונטיים עבורו ולקבל תכנים בהתאמה אישית. אלה הם תחומים שבעבר הייתי די רחוק מהם, ואורי הוא זה שמוביל את המהפך הדיגיטלי בפוליסה. אני מתכנן להתמקד בהמשך בעיקר בפיתוח העסקי של החברה. לגבי ימי עיון, אנו עורכים גם כיום ימי עיון, בנושאים נבחרים. הפעילות העיקרית שלנו תמשיך להיות הוצאת העיתון. סביב זה נבנה את כל הפעילות האחרת. 9 מעמוד מאת בני ברק