16 / 2022 ינואר פוליסה www.polisa.news חזרה לעמוד התוכן 2022 המנהלים הצעירים והמבטיחים לשנת , סמנכ"ל, מנהלאגףתפעול אנדריי גרודנוב . גרודנוב התחיל את הקריירה איילוןב המקצועית שלו בתחום הביטחון, כאשר ניהל את מחלקת האבטחה 23 בגיל . לענף הביטוח ישראל מוטורולההארצית ב ובתפקידו הראשון ניהל את 2012 הגיע ב- . במרוצת איילוןמחלקת ביטחון ובטיחות ב השנים הוא המשיך להתפתח באיילון והוביל פרויקטים רבים ומגוונים בתחומים נוספים: נגישות, היערכות לשעת חירום ועוד. גרודנוב מספר כי נושא התפעול משך , כשסיים קורס 2020 אותו תמיד ובשנת מנהלי תפעול בכירים, מונה לתפקיד סגן מנהל אגף תפעול בחברה ולאחר כשנה של פעילות מאתגרת בתקופת הקורונה ועם יציאתו לגמלאות של מנהל האגף, מונה לנהל את האגף והפך לסמנכ"ל הצעיר ביותר בחברה. 16 גרודנוב עלה לארץ לבדו בגיל בפרויקט סטודנטים. מתגורר בפתח תקווה. בין התחביבים שלו (עוד מילדות) כדורסל ושירה. בנוסף להם חלק ניכר מהזמן הפנוי הוא מקדיש לטיולים בארץ ישראל היפה. איזה תחומים צריך לקדם בשנים הקרובות? אנחנו באיילון מקדמים מאוד את כל ההיבטים הירוקים- גרודנוב: . הנושא מאד רלוונטי איילון ירוקהסביבתיים, במסגרת פעילותנו בתחום לתחומי התפעול – לקידום נהלי רכש ירוקים, מחזור, לנושא צי הרכב שלנו שהוסב לרכבים היברידיים ברובו ועוד. מה הן בעיניך התכונות החשובות לניהול? קודם כל להיות בן אדם. יחסי אנוש טובים מחוללים מהפכות גרודנוב: גדולות. העובדים והשותפים לדרך הם הדבר החשוב ביותר בתהליכי הניהול. במקביל, דוגמה אישית וחיבור הצוות לתהליכים - חשובים מאוד להצלחה. לדעתי, האלמנט הכי חשוב בניהול הוא יצירה. ועל כן, נדרשים תכנון, חשיבה מחוץ לקופסה, יכולת לבצע שינויים מהירים ופיתוח מתמיד של יכולות. מהם ההישגים המשמעותיים ביותר בקריירה המקצועית שלך? : במסגרת פעילות האגף, גרודנוב הובלתי מספר פרויקטים משמעותיים: הפיכת איילון לארגון נגיש לאנשים עם מוגבלויות - כתוצאה מפעילות זו הארגון זכה באות הארגון הנגיש ,נגישות ישראל המשודרג מטעם עמותת ואנחנו החברה הראשונה במשק שזוכה להכרה זו. פרויקט נוסף שקרוב ללבי הוא הובלת תהליכי שדרוג השירות הפנים ארגוני שהאגף שלי אמון עליו. שביעות הרצון בקרב עובדי החברה מהשירותים שהאגף נותן היא גבוהה ביותר. כל זאת, תוך שמירה על מסגרת תקציבית וניצול המשאבים העומדים לרשותנו. מהם האתגרים המשמעותיים בתפקידך? האתגר המשמעותי ביותר הוא גרודנוב: ליצור פעילות חדשנית, יעילה ושירותית גם בשירותים שנראים טריוויאליים. הסביבה הדיגיטלית והחדשנית באיילון מחייבת הכנסת חידושים גם לתחומי שירות ותפעול, כגון: שירותי אחזקה, טיפול בצי הרכב ועוד. אתגר נוסף הוא חיבור הספקים לפעילות האגף ויצירה ושימור של תהליכים משותפים. אני רואה בחיבור הספקים לתהליכי השירות ערך עליון שמאפשר מתן מענה מקצועי, מהיר ויעיל לעובדי החברה. ספר על המעבר לניהול, מתי החלטת שאתה רוצה לעסוק בניהול, ומה אתה אוהב בו? המעבר לניהול התרחש אצלי באופן טבעי עוד בזמן השירות גרודנוב: הצבאי. הסקרנות המתמדת שלי הובילה אותי להבנה שאני רוצה להיות בין מקבלי ההחלטות ולשמש דוגמה. תמיד הקפדתי ללמוד את התחומים בהם אני פועל מהבסיס גם אם זה לקח זמן. במה היית עוסק אם לא היית עובד בענף זה? ככל הנראה הייתי עוסק בתחום ההדרכה שכל כך קרוב גרודנוב: ללבי – הרצון להעביר את הידע לאנשים אחרים, אשר בעזרתו יקדמו את היכולת האישית והמקצועית שלהם ובכך יצליחו לעמוד באתגרים העומדים בפניהם מביאה סיפוק אדיר. אנדריי גרודנוב, סמנכ"ל, מנהל אגף תפעול באיילון יחסי אנוש טובים מחוללים מהפכות גדולות • העובדים והשותפים לדרך הם הדבר החשוב ביותר בתהליכי הניהול • האתגר המשמעותי ביותר בתפקיד הוא ליצור פעילות חדשנית, יעילה ושירותית גם בשירותים שנראים טריוויאליים
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=