פוליסה - ינואר 2022

22 / 2022 ינואר פוליסה www.polisa.news חזרה לעמוד התוכן 2022 המנהלים הצעירים והמבטיחים לשנת נראה יותר ויותר פרויקטים של דיור להשכרה ואני מקווה שיהיה שינוי בתפיסת האוכלוסייה שלא חובה לרכוש דירה אלה לגור בשכירות לטווח ארוך ולהשקיע באפיקים אחרים איריס חסקי מנהלת מערך ערבויות וליווי פיננסי. חסקי נולדה בצרפת ועלתה על מנת לשרת בצה"ל 19 לישראל בגיל בלי שידעה לדבר בעברית. היא מספרת כי הצבא עזר לה מאוד להשתלב בחברה הישראלית. את הקריירה המקצועית התחילה מיד לאחר התואר הראשון, תחילה בתפקיד אנליסטית בגופים פיננסיים. מהר מאוד גילתה את עולם הנדל״ן והחליטה ששם היא רוצה להתמקד. את התפקיד ,הראלהמשמעותי הראשון בענף עשתה ב . חסקי מציינת, כי גבע לימד רועי גבעאצל אותה המון על הענף וספציפית על עולם המימון ליזמי נדל״ן. לאחר מכן הקימה הכשרהחסקי את מערך ליווי הנדל״ן ב ובשנה האחרונה הקימה וניהלה את .שלמה ביטוחמערך ליווי הנדל״ן ב חסקי, בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול עם התמחות במימון ותואר שני במנהל עסקים, שניהם במסלול האקדמי (ראשל״צ). היא מספרת המכללה למנהל שהיא אוהבת להתחיל את הבוקר בריצה, וכצרפתייה אוהבת להכין קרפים לילדים. , אמא 2 + מרעננה, נשואה 36 היא בת .)5 ) ונועה ( 8 ליאיר ( מהם האתגרים המהותיים העומדים בפני הענף? ענף הנדל"ן נמצא במשבר מאוד גדול. מצד אחד אנו חווים חסקי: מצוקת דיור שהולכת וגדלה עם השנים ומצד שני הממשלה אינה עומדת בדרישות השוק להפשרת קרקעות ולמתן היתרי בנייה. ישנה ביורוקרטיה מסובכת מדי לקבלת היתרי בנייה והדבר מוביל לדחיית התחלות בנייה. פה מתחיל כדור השלג, ההיצע נמוך מהביקוש מה שמוביל לעליית מחירים של הקרקעות ושל הפרויקטים וכתוצאה מכך גם לרוכשי הדירות. לנו כמממנים זה מתבטא בסיכונים של הפרויקטים. היזמים נכנסים לפרויקטים יותר מאתגרים, הן בהיבט הביצוע והן בהיבט הכלכלי, עם שולי רווח צפופים יותר. עם זאת, יש יותר גופים מממנים בתחום והתחרות נהיה גדולה יותר בין הגופים המממנים. לאן הטכנולוגיות החדשות ייקחו את הענף? תחום הליווי והמימון נדל"ן מתבצע בעיקר בגופים בנקאים חסקי: וחברות ביטוח והאתגר האמיתי הוא לאפשר להכניס טכנולוגיה לתהליכי עבודה. בשלמה ביטוח נושא הטכנולוגיה הוא חוצה ארגון. כשהקמנו את המערך הוחלט לעשות אותו בצורה הכי טכנולוגית שאפשר ולכן הלכנו על מערכת הפקה דיגיטלית המאפשרת לקצר תהליכים תפעוליים רבים, הן בתוך החברה והן ליזמים שלנו. כיצד את רואה את הענף בעוד עשר שנים? ענףהנדל"ן צריךלהשתנות ולדעתי חסקי: אנחנו נראה יותר פרויקטים רב שימושיים (בניין מחולק לדירות מגורים, משרדים ומסחר). הדבר יענה לבעיית הצפיפות הקיימת בתל אביב ובמטרופולין. כמו כן, 2030 הרכבת הקלה ותוכנית הממשלה לשיפור התשתיות בישראל אמורים להוביל אותנו להגדלת המטרופולין והדבר יאפשר לעובדים להתרחק קצת וליהנות מערים כמו חריש, אופקים ונתיבות בלי לוותר על עבודה במרכז. בתקווה שמחירי הדיור יתמתנו בעקבות זאת. כמו כן, נראה יותר ויותר פרויקטים של דיור להשכרה ואני מקווה שיהיה שינוי בתפיסת האוכלוסייה שלא חובה לרכוש דירה אלה לגור בשכירות לטווח ארוך ולהשקיע באפיקים אחרים. מה ההישגים המשמעותיים ביותר בקריירה המקצועית שלך? אני חושבת שהקמת פעילות כזו של מערך ליווי נדל"ן מקצועי, חסקי: טכנולוגי ותחרותי בחברת ביטוח אשר לא פעלה בתחום הזה, הוא הישג משמעותי הכולל עמידה באתגרים רבים. בשוק קיימים שחקנים רבים ומגוונים החל מהבנקים שפועלים בתחום שנים, חברות הביטוח השונות, וקרנות פרטיות וציבוריות. היכולת להבין את הדינמיקה בשוק וליצור שיתופי פעולה אסטרטגיים היא קריטית, כמו .קרן ארנו קפיטלשיתוף הפעולה שהשקנו לאחרונה עם מה הם האתגרים המשמעותיים בתפקידך? בנוסף לשיתופי הפעולה, השוק נהיה משוכלל יותר ותחרותי חסקי: יותר ותמיד קיים האתגר לתת ערך מוסף ולבדל את עצמך מהשחקנים האחרים, ואני חושבת שאנחנו עושים את זה בצורה מוצלחת מאוד. במה היית עוסקת אם לא היית עובדת בענף זה? אם לא הייתי במסלול הזה של הקריירה, אני מניחה שהייתי הולכת חסקי: ללמוד רפואה. זה תמיד הרגיש לי חשוב יותר מכל תפקיד אחר. איריס חסקי, מנהלת מערך ערבויות וליווי פיננסי ענף הנדל"ן צריך להשתנות ונראה יותר פרויקטים רב שימושיים

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=