58 / 2022 נובמבר פוליסה www.polisa.news 44 מעמוד על משפחה שנוסעת לטיול ברכב האוטונומי שלה ופתאום מקבלת טלפון שהשתלטו לה על הרכב, אין בלמים ואם לא תעבירו עכשיו כופר אנו נדאג לרסק את המכונית. יהיה מעניין לראות האם חברות הרכב ידאגו לאבטחה של המכוניות, או שכל בעל רכב יצטרך לדאוג לכך בעצמו, באמצעות פתרונות שימכרו על ידי חברות אחרות. תחום זה גם ישפיע רבות על ביטוחי הרכב, ועל זה בהמשך. • – כל נושא החוזים החכמים והמטבעות הקריפטוגרפים נמצא בלוקצ'ין עדיין בחיתוליו, אבל זהו תחום עם המון פוטנציאל להתקפות סייבר ורק בשבוע שעבר נגנבו מעל חצי מיליארד דולר במטבע קריפטו מחברה בארה"ב. עדיין אין פתרונות איכותיים לגניבות אלו, אבל אם המטבעות ושיטת המסחר בה יתקדמו ויקבלו לגיטימציה אנו נראה עוד ועוד התקפות וגניבות כסף מארנקים דיגיטליים. לתחום זה אין עדיין פתרונות ביטוחיים בעולם. העלייה החדה בפעילות סייבר בעולם משפיעה רבות על ביטוחי הסייבר ומהווה מצד אחד קטליזטור לרכישת ביטוחי נגד התקפות סייבר, אבל מצד שני מעלה בחדות את הפרמיות ואת הדרישות החיתומיות מצד עסקים. אם עסקים גדולים עוד מסוגלים לעמוד בדרישות המחמירות במידה כזו או אחרת, לעסקים הקטנים אין סיכוי. בדוח מיוחד של ענקית Munich re global cyber risk and( מיוניק רה ביטוח המשנה ) אנו יכולים לראות את המגמות בסיכוני insurance survey 2022 הסייבר וכיצד הם משפיעים על אפשרויות הביטוח לפי עסקים. מהמנהלים בדרגי 83% אחד הנתונים המדאיגים בדוח הנו שכ- בעולם טוענים שהארגון שלהם לא מוגן כראוי כנגד איומים LEVEL-C מאוד מודאגים מכך. 38% אלו, וכבנוסף, אנו עדים לטכנולוגיות חדשות שמשפיעות ומדאיגות את , ענן ואנליטיקה. AI ,5G הארגונים כגון טכנולוגית ממנהלים 43%- למרות כל האיומים והרעש התקשורתי, לפי הדוח רק ל משנה שעברה, 10% בארגונים הוצא ביטוח סייבר (ראו איור), עליה של שוקלים לרכוש ביטוח. חלק מהסיבות הן, כפי שציינתי קודם, 35% ורק המחירים והדרישות ההגנתיות מהעסקים שלפעמים אינן הגיוניות. אך יש פתרונות נוספים כגון חברות וסטרטאפים שיודעים להעניק הגנה והתאוששות כנגד התקפות סייבר ויכולות לספק את הארגון, או לבטח חלק מהפעילות של הארגון. חלק קריטי בביטוח הסייבר הוא הסיוע שהארגון מקבל ברגע ההתקפה (שבסיכוי גבוה שתתרחש) כגון חדר מלחמה, התאוששות וניהול מו"מ עם התוקפים. לסיכום - כמו ברוב התחומים בחיים, הקידמה והטכנולוגיה מביאות אתן סיכונים אך גם פתרונות. והפתרונות, כתמיד, נמצאים בסטרטאפים החדשים. ולכן, על חברות הביטוח להשקיע בסטרטאפים שמייצרים הגנות לארגונים, מונעים התקפה או מייצרים התאוששות מהירה לאחר ההתקפה. בכך, ייהנו מטכנולוגיה חדשה וחדשנות וגם אולי יוכלו להוריד את הפרמיות וליהנות ממכירות רבות יותר. - cyberTLV הכותב הוא מומחה דיגיטלי לביטוח ופיננסים בפלטפורמה לסטרטאפים בתחום הסייבר כל התשתיות שלנו מוכנות ואנחנו עולים להתקפה שיחה עם עם שמעון מירון, מנכ"ל הכשרה 14 מעמוד ?go מה בנוגע למותג שמטרתו BEST CAR : הכשרה הקימה מוצר מקביל שנקרא מירון עם עמלה גדולה יותר, go להעניק לסוכני הביטוח מסלול עם תעריפי תוך חיתום קפדני. ימשיך לפעול כזרוע הפצה דיגיטלית, מול קולקטיבים וחברות go המותג גדולות. אנחנו והסוכנים צריכים לנהל את העסק במשותף. אין בושה להעלות פרמיה ולתמוך בתביעות ועמלת הסוכן. אי אפשר שאחד יפסיד והשני ירוויח, כולם צריכים להרוויח. החברה פועלת על מנת לחזק, כבר , את הקשר של החברה והמחוזות עם סוכני הביטוח. 2023 באילו התפתחויות משמעותיות נוספות בוצעו בחברה? , חברת בע"מ החזקות אלעזרא ,2022 במהלך חודש ספטמבר מירון: האם של הכשרה, ביצעה פדיון מוקדם מלא לאגרות חוב סדרה ד' שבגינן שועבדו הדיבידנדים שמחלקת הכשרה ביטוח. למעשה עיקר החוב נפרע לאורך השנים באמצעות הדיבידנדים שהתקבלו מהכשרה ביטוח וכיום, עם ביצוע הפדיון המוקדם והפיכתה של החברה האם לחברה פרטית, למעשה אין לחברה האם התחייבויות כספיות משמעותיות לגורמים חיצוניים. ניתן לומר בביטחון כי כיום הכשרה ביטוח הינה חלק מקבוצה איתנה ויציבה. מצב זה מאפשר להכשרה ביטוח התפתחות עסקית מואצת והפניית משאבים נוספים להשקעות בתחומים השונים. מה הם מנועי הצמיחה העתידיים של החברה? בשנים האחרונות הכשרה הניחה תשתיות חזקות בעולמות מירון: מיליון שקל כדי להגיע 300 האוטומציה והטכנולוגיה. השקענו מעל לרמה הטכנולוגית הגבוהה ביותר. זו טכנולוגיה שמאוד תחזק אותנו – תהליכים חכמים, חדשנות במוצרים, שיפור תהליכי עבודה ועוד. כמו כן, מערך ההשקעות ביצע בשנים האחרונות השקעות רב תחומיות מתוחכמות ומוצלחות מאוד. מדובר בעסקאות של השחקנים הגדולים ביותר בענף – סינמה סיטי, רשת מלונות בראון, הבנק הדיגיטלי, השקעות נדל"ן בינלאומיות, אובלי ועוד. בנוסף יצרנו שיתופי פעולה נהדרים ונכנסנו להשקעות רחבות עם גופים רבים בעולם. גם בתחום האלמנטרי ביצענו שינויים משמעותיים מאד. שדרגנו את מערך האקטואריה, בנינו מחדש את הנהלת האגף, ואנחנו רואים את בגידול משמעותי. לצד השינויים הללו שמנו משמעותי 2023 עצמנו בדגש גם על חווית השירות. הסוכנים יקבלו מאתנו חוויה אישית וטובה, אנחנו כבר מרגישים את השינוי במשובים שאנו מקבלים מהסוכנים שלנו. לסיכום - אנחנו אחרי תהליכים משמעותיים של התפתחות דיגיטלית ועסקית שעברנו בשנתיים האחרונות, וכעת אנחנו מעמיקים ומחזקים את הקשר שלנו עם הסוכנים ו"עולים למתקפה" משמעותית בפיננסים, בביטוחי החיים, ובאלמנטרי. אני משוכנע שהשנה הקרובה תהיה שנה של צמיחה עבורנו בהכשרה ועבור הסוכנים שעובדים איתנו. מאת ירדן פלד עתיד הסייבר והשפעתו על הביטוח
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=